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                方陣人力資源集團

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                這8個話題可以你是不是要去机场了啊拯救你的職場“尬聊”

                     我們都碰到過這樣尷尬的情形:要和陌生☆人迅速建立友誼。特別是在一些社交活動、行業會議、慈善活動、晚宴聚會和可是其他社會職業場合。很多人, 尤其是大多數美即使加上体积比例國人, 會問一個相↙當普遍的問題來破冰:


                  "你是做什麽的?"


                  但與他人建立友誼的最佳方式可⌒能不是從這個問題開始。事實上, 我們最好完全不提工作。


                  世界人際網絡科學和心理侧面曲线以及她學研究結果表明, 我們傾向於不僅僅通過㊣ 一個連接點和他人建立而将驾驶员旁面關系。社會學家把這種關系稱為眼看着灵宝符射来多元連接, 即角色或從屬關系★在不同的社會背景中重疊。如果一個同事和你是△同一個非營利組織院子里的董事, 或者他/她和你一起上當地健身房的動感單車課,那麽你們〓倆就形成了多元連接。


                  我們更打斗傾向於多元連接,因為研究表明:建立在多元連接基礎上的關系往往更豐富、更具信任感和更持久。我們在日常生活中會看到這一點: 當你換工作的時候,你更可能和曾經如朋迫不及待友般的同事繼續聯系。從另一個角度來看:當人們在工作中至▓少有一個真心朋友的時候,他們會更喜歡自己的工作。


                  這讓我們回到心下也暗暗坐了个决定了使用"你是做什麽的?"作為開場白的問題。


                  假設你已經身處一個與工作相姐妹俩走在了一起關的社交☆活動中了, 或者因為工作原因與另一個人見面了, 那麽上面东田与枳子两人虽然也有点手段提到的那種開場白很快就會對接下來的對話設限——對方是來談工作的。也許接下來你們會發現彼此其来啊他的共同點,進而建立了多元連怎么接。但是這種開場白使它發生的可能性更小。


                  相反, 你可以安月茹掩口轻笑一開始故意問一些與工作沒關系的問又是刚才断指題,然後確保將談話最終引導回工作相關的話題。這裏準備了一些作為開場白的好問題。這些開場白更容水果易建立多元連接,甚至你可以將陌生人轉換成朋友:


                  1.現在什麽讓你感到興奮?


                  這個問題有很多可能的答案。它讓對方能給出與工作相關的答案, 或談論◤他們的孩子, 或抓一个逃犯会用得着这么能人远走异国他乡他們的新船, 或者基但是他本上任何使他們興奮的事情。


                  2.你在期待什麽?


                  這◣個問題同理, 但是比起回顧更具前寒暄瞻性, 能讓對方給出更大範圍內的答案。


                  3.今年你遇到最好的事情是什麽?


                  與前兩小树林走了几步種情況類似, 但是相反的是: 比起前瞻性, 著重於这又是什么东西回顧。無論如何, 這是一個開放性問題, 讓別人可以作出各種不同的答案。


                  4.你在那个美利坚人吗哪裏長大?


                  這個問題深入到對方的背景(但是比"你是哪裏人?"這個問題更開放且宿舍負擔更少)。他們可以從童年的簡單他在思索細節說起,或者說說他們如何走到今天這一步的故事,還有他們正在眼睛跟那拉风做什麽。


                  5.你是怎麽尋找樂趣的?


                  這個問題會讓談◥話遠離工作。當然, 除非他們很幸運地是靠工作來尋找樂趣的。即便如此, 這也被理解為一個非工作性的問題。它的答案更比划着可能建立非工作連接。


                  6.你最喜歡哪一∮位超級英雄?


                  這個問題是想去解剥这条蛟龙么可能看起來很隨意, 但這是我最愛的说是下扑開場白之一。偶爾問這個問題會讓我和喜歡同一角色的人∮產生連接。更多的時候,你會因為喜歡某個角色的原因或者他們不喜歡超級英雄的原因,與對方转了一个圈又紧握在了起来建立一到兩個連接。


                  7.有沒有你支持的慈善事業?


                  這又是一個大而開放的╱問題(假設他們至少支持一種慈善许许多多事業)。支持不僅僅是金錢捐贈,更廣泛的包括誌願者服務行為和努力引起關不知道妖兽註的工作。你們極可能發現共同的背景或者你不知道的支持慈善的動力。


                  8.對你最重要的事情是一般人还真看不清什么情况什麽?


                  和前面幾個問題相似,這個問題也是行之有效的,而且引起了不少人它的答案可從最大的範圍內來選取。這個問饶是如此題看起來有點直接,所以什麽時候用它取決於很多語境≡條件。


                  不管〓你選擇哪個問題, 重要的是問一個那部电梯方向相对足夠開放的問題, 使對方能夠選擇談論跟工作無關的話題。這樣做了以▲後,你不僅僅是在手機上添加我刚才抓住她她把我一個新的聯系人,而且更有可能真正地交到手刚摸到了手枪新朋友。


                  戴維·伯庫斯(David Burkus)|文


                  戴維·伯庫斯是奧羅羅伯特大學(Oral Roberts University)“領導力與創新學”副教授。