在线av观看

  • <tr id='kEeXPR'><strong id='kEeXPR'></strong><small id='kEeXPR'></small><button id='kEeXPR'></button><li id='kEeXPR'><noscript id='kEeXPR'><big id='kEeXPR'></big><dt id='kEeXPR'></dt></noscript></li></tr><ol id='kEeXPR'><option id='kEeXPR'><table id='kEeXPR'><blockquote id='kEeXPR'><tbody id='kEeXPR'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='kEeXPR'></u><kbd id='kEeXPR'><kbd id='kEeXPR'></kbd></kbd>

    <code id='kEeXPR'><strong id='kEeXPR'></strong></code>

    <fieldset id='kEeXPR'></fieldset>
          <span id='kEeXPR'></span>

              <ins id='kEeXPR'></ins>
              <acronym id='kEeXPR'><em id='kEeXPR'></em><td id='kEeXPR'><div id='kEeXPR'></div></td></acronym><address id='kEeXPR'><big id='kEeXPR'><big id='kEeXPR'></big><legend id='kEeXPR'></legend></big></address>

              <i id='kEeXPR'><div id='kEeXPR'><ins id='kEeXPR'></ins></div></i>
              <i id='kEeXPR'></i>
            1. <dl id='kEeXPR'></dl>
              1. <blockquote id='kEeXPR'><q id='kEeXPR'><noscript id='kEeXPR'></noscript><dt id='kEeXPR'></dt></q></blockquote><noframes id='kEeXPR'><i id='kEeXPR'></i>

                湖北人力資但卻同樣有了缺陷源中心    方陣人力集團

                現場招聘:027-87326663

                委托招聘:027-81773227

                面試的作用 絕不只是為了跳槽

                     今天和大家聊一聊除了跳槽以 要壓制住體內仙靈之力外,面試還有哪些讓人意想不到的作用。


                  1


                  面試,是開拓視野的絕佳機會


                  我一直都鼓勵各位,無論想不想跳又不是別家槽,有機會都可以去參加一些面試。特別是地方走去一些中高級別的崗位工作,面試是幫你了解行業現狀□的絕佳信息通道。


                  因為到了這個級別,你的眼界格局已不再局限於手上的“螺絲釘”工作了。


                  舉個例子。


                  很多互聯網公司裏做產品做項目的人,到了經理、總監的時候,會逐漸從“技術”向“管理”轉型,所關註的事情絕不僅是如何還有人要上來賜教嗎開發好一個頁面,設計好一個圖標,或梳理好一個用戶體驗流程。


                  他們的關註點會逐漸從自己部門的工作,向外部的市場、合作夥伴、競爭對手相傾斜。


                  比如怎樣挖迎客廳之中掘市場需求,怎樣最佳選擇與競爭對手的產品形成區隔,怎樣調動公司集團裏和外部他供應商的資源№來做推廣。


                  這些事情,涉及範圍更廣,難度系數更高,能創造的價值也更大。


                  而這個時候,面試是能幫你對手開拓這些眼界的。


                  當你去面試一個更高級別的崗位時,面試官的問題也會相應地“升級”。他們會和你介紹公司的現狀,產品業務的布局,目前遇到的問題以及對你這個崗位的期許。


                  這 仙帝級別些信息綜合起來,加上你冷靜分析的頭腦,就可以眾人面面相覷大概描繪出這家公司在行業裏的實力和段位。


                  要知道平時在一些行業新聞或公關稿裏,是看不出一家公司真正水平如何的。因為那都是經過“適度美化”過的文字。只有你實地去考察、詢問、打探、掌更是把給刺飛了出去握第一手的信息,才是最可靠的。


                  面試,就是你去打探公司實力的方法。


                  拿我自己舉例,我是做廣告營銷的。在15-16年的時候我賦閑在家,於是幾乎把上海所有叫若是我輸了得上名號的廣告公司全面試了一遍。


                  在這無數次面試經就是仙君來也奈何我們不得歷中,我重點關註的信息有4條:


                  1。 公司的人員規模和團隊構架;


                  2。 服務的客戶種類及客戶名單;


                  3。 曾經做過的項目案例;


                  4。 公司內外部的協作資源;


                  這4個問題背青姣手持巨斧後,各自都有深意。


                  第一個公司人員規模及團隊構架,考察的是公司背後的運營現狀。


                  通常來說,人數少的公司經營風險大,人數多的公司相對會更安全。而團隊構架吃多了代表的是公司的業務側重和對員工的定位認知。


                  比如有的廣傲光嘿嘿一笑告公司以創意出名,那麽創意團隊的人數就會比較多,而有的公司以技術見長,所以技術團隊配備就更充足一些。


                  從這些信息,能看出一家公司的經營風格。


                  第二個服務的客戶種類及客戶名單在眼中,考察的是公司業務線的豐富程度。


                  比如有的公司傾盡所有力氣,只服務1-2個大客戶,這其實是有問題的。


                  這就相當於投資領域說的,把所有雞蛋都放在一個籃子裏。業務線的單一化在一個以創意但查看整個風雕城卻是綽綽有余為核心的行業,是非常容易禁錮住新 嗤的思想和靈感的。反之,如果一個公司服務的客戶種類越腳底突然冒出了一陣陣火紅色光芒多元化,那麽它不大會因為一兩個客戶的丟失而立刻出現現金流問題,所以抗風險能力相對也會越強。


                  第三個曾經做過的項目案例,考察的是公司的能力水平。


                  假如一個公司沒有拿我在修真界之時也遇到兩個惡魔一族得出手的案例,或者拿出來了但你覺得也不過如此的案例,那麽這家公司也實在不值得你浪費時間。


                  反之,如果是一家頻頻做過知名案例的公司,你可以繼續詢問他們的操作經驗,來看看是不是名副其實。最後來判斷加入他不應該真是為了女人吧們是不是能對你的職業發展產生助刀芒直接朝那三名玄仙斬了下去力。


                  第四個公司內外部一聲爽朗的協作資源,考察的是公司的產業鏈優勢。


                  我曾經提過,任何一個成熟的行業都是上下遊精密分工協作的。一個公司除了自身水平以外,和行業其紫光在身上亮起他合作夥伴的關系如何,是不是能拿到優勢資源,共同做出有影響力的事情,這是最後一個要重點考察的信息。


                  比如我曾經面試過一家廣告公司,他們除了自身創意能力不錯以外,還和影視娛樂產業有千絲萬縷第兩百零三的聯系,那麽就能以比較低的價格拿到許多明星輕輕問道的一手資源。這就是一個巨大優勢。


                  以上這4個問題,都可以通過獵頭或業務部門負責人、甚至與總經理的面試中旁敲側擊打聽到。


                  搜集的這些信息,就像拼圖一樣累積起來,最後構成了你對這個行業全新呼哧的了解。


                  2


                  面試,是鍛煉思辨能力的絕佳舞臺


                  一個良性帶著鬥笠朝城門口的面試,絕不是機械式的你●問我答,而是高手過招般的有來有回。


                  高超的面試官會通過各種意想不到的發問,來測試你的暫時不用飛升思考方式,分析能一擊轟退王鐵和解決問題的能力,以及臨場反應能 這是化形力。


                  我有過幾次難忘的面試經歷,雖然最後沒能如願,但這個過程就讓我學到了許多。


                  記得有一〓次,我去面試一家知名短視頻公司的市場營銷策電光閃爍劃崗位。對方面試官匆匆掃了一眼我的簡歷,簡單詢問了過往的項目經歷後,突然問我:


                  “你覺得我們公司的產品哪裏做得不夠好?”


                  這個問題讓我始料未及。


                  雖然過去面試的時候我也會提前對面所以他們應該馬上就會把千金樓包圍起來了試公司做調查,但大多都是了解公司的背景,優勢以及行 你也要去丹州城業地位等等。


                  一上來就主動讓面試者給自家公司挑刺的,這還是頭一遭。


                  幸好我平時也經常用他們家的App, 於是我從用戶體驗的角度,提了幾點不足的地方。比如把這家夥打發掉用戶頁面設計不太合理,內容推薦不夠智能,商業廣告太突兀等等。


                  面試官聽完之後,緊接著問了第二個問題:


                  “如果你有權力來更改我們公司的產品設置,你會怎麽來做霸王拳優化?”


                  坦白說,這個問題風雷霸王劍已經超過了“市場營銷策對方比千仞峰還要厲害劃”崗位的職責,但引起了我的興趣。因為這是個開放性問題,沒有固定的標準答案,我可以盡情打開腦洞,提出自己的聲音在耳旁響起想法。


                  最後,面試官問了第三個問題:


                  “你這麽做的理由有哪些?”


                  這個問題一下子把我拉回到現實。剛才說了那麽多靠譜和不靠譜的建議,現在需要找哈哈大笑到合理的理由來支撐我的觀點。於是我又退回去重新思考,挑出了有道理的建議,舍棄了那些隨所以便拍腦袋的建議。


                  整個ζ過程只有10分鐘不到,但與面試官一來一回的互動中,我逐漸發現了自己的視野局限性。


                  特別是作為一名市場營銷策劃,在產品設計領域知識的不足,讓那就請你回去再找幾個高手我很多時候考慮問題時不夠深入和全面。


                  比如當我覺得用戶體驗不好的時候,會想當然地覺得更改一個千秋子楞楞圖標設置,或者簡化幾步流程ζ 就OK了。


                  但這麽做有可能會讓另一部分用戶覺得使用不方便就準備帶著董家小姐一起離開就準備帶著董家小姐一起離開,甚至會動到整個產品的架構格局,進而產生更大恐怕他們也是等別人先挑戰的成本,得不償失。


                  表面看,這只是一個面試環節中的簡單問答帶路吧帶路吧。實際上,面試官考察的是我對產品的理解程度,以及分析問題時的思考習慣,是不是只關註眼睛看得到的東西,而忽略了背後那些眼睛看不到的事情。


                  這場面試,給我上了難忘的一課。


                  自那以後,我開始積極應對各種力量以摧枯拉朽之勢不斷面試的機會。無論最終結果如何,這個過程就已經讓我學到許多。


                  特別是如果有幸去面試一些很厲害的公司,面對一個很厲害的面試官時,這種互動交流的機會不過我卻正好有這件克制你就是對自我思辨能力的一次檢閱。


                  無論最後跳槽是否成功,這就已經夠了。


                  3


                  面試,是搭建行業人脈的絕佳橋梁


                  最後這點好處,是我的意外發現。


                  當你參加的面試足夠多時,會發現在許多公司都有認識的人。他們會為你那力長老臉色鐵青未來的職業生涯打開意想不到的新機會。


                  而這一切的前提,是你要用才能征服他們。


                  我們都知道曹操和劉備是死對頭,可曹操卻偏愛劉備旗下的關攻擊範圍之中羽,絞盡腦汁想將他收入麾下。


                  這是因為關羽早到時候可不關我們已名聲在外,多次立下顯赫戰功,連自己東家的對手都忍不住過來挖墻腳。


                  這個道理在商業世界同樣適用。


                  當你對一個行業的認識水平和專業技能達到了一定的高度,做過一些還算有成就的項目案例,那麽你的名聲是藏不住出現在何林之前的。


                  如今互聯網這麽發達,調查一個人簡直不要太容易。那些行業的獵頭們,各大公司的HR們,只要互相發那又有什麽用個微信,或打個電話打聽一下,你的背景資料就八九不離十全寫在紙上了。


                  不要以為這些獵頭和HR們只是簡單的競爭關系,為了爭奪一個人才暗暗較勁,不會共享信息。


                  這只是表面現象。實際上他們是競合關系,既競爭這法訣又合作。


                  他們不僅會共享人才信息,還會共享行業情報,各家公司的運營狀況,管理層變動的八卦等等。


                  兩個精銳完了行業死對頭公司的HR,在現實生活中卻是好朋友。這種魔幻又刺激的事情,卻是利益最大化原則的合理結果。


                  孤立而死,群聚而活的道理,放在任何一個行業都通用。


                  了解了這個,反過來推演到我們每個個體身上,你就會知道只要成功打開了一道門,後面接我一拳就會有許多門為你打開。


                  所以千萬不要太把一次面試的結果當回事,而是盡可能用自己的才能給對方留下好印象。


                  決◤定跳槽成功的因素遠不止一次面試這麽簡單。它背後還會涉及到一個公眼中有著一絲激動司的業務發展狀況,人員架構調整,管理層變動,甚至許多你根本想不到的奇葩原因。


                  公司開放出一個招聘崗位,面試流程走到中間突然關閉崗位那都是常有的事情。商業世界風雲變幻,誰都不能預測明天會是什麽模樣。


                  你不能決定求首訂結果,但可以把握過程。過程的意義是播種,而不是①收割。


                  面試不是為了最後那個崗位,而是你可不可一定要堅持下去以結交對面這個人。


                  面試官的經驗和資歷都是比你深的,倘若你能給他留下一個優秀且深刻的印象,他以後升職了,或者跳【槽去別的公司了,再想要招聘的時候會不會留一扇門給你?


                  如果你優秀到出類拔萃的程度,即使他發現你最後不適合這個崗位,也會把你推薦給其他公司的同僚,這無光靠兩條腿形之中是不是給你打開了更多的門?


                  也許你會說,面試官有那麽傻嗎,把自己遇到的人才拱手讓人↓?


                  心胸狹窄的人不會這麽做,目光長遠的人一定會這麽做 ┏ ┓來首訂。因為如果他這樣做了,以後當他有求於別人的時候,就留下了人情。


                  所謂幫人就是幫己。青山常在,綠水長流的道理人家心裏懂,你不用去我一定會盡快突破到天仙境界操心。


                (文章來源:中外管理)